小莉新调入到一个部门，工作一段时间之后，她发现新部门领导的工作方式有些因循守旧，她的很多工作想法难以实现。小莉把这种情况与原部门领导进行了交流，原部门领导劝她调回原单位工作，小莉有些犹豫不决。你觉得小莉应该怎么做？

【参考答案】

新部门的融入出现了困难，而老领导召唤小莉调回，此时小莉应该冷静清醒地抉择，坚守自己现在的岗位，回绝老领导的好意，客观认知新部门的环境并检视自身行为，积极融入新的部门。

首先，小莉应感谢原部门领导并委婉回绝领导的好意。离开原部门后，老领导对小莉依然念念不忘，愿意帮助小莉，令人感动，所以小莉应该首先表示谢意。然而，岗位的正常调动是工作的需要，小莉应该积极地配合单位的决定。小莉想离开的原因是自己对于新领导工作方式不太理解和适应，其实作为下属应该主动，从自身的转变做起，不该一味排斥甚至选择退却。尤其是年轻人，职业发展的路还很长，未来会遇到各种各样的困难，接触各种各样的人，如果一味退缩那就只能原地踏步。所以，小莉不该打退堂鼓，要坚守自己的岗位。

其次，小莉应理性看待领导的工作方式。新部门领导的工作方式是否有问题以及自己的工作想法是否成熟都有待商榷。部门不同，业务性质有差异，领导的个人风格也会不一样。这些都应该理性客观的加以认知，不能简单扣上，因循守旧"的帽子。换个角度看，老成持重、深思熟虑正是领导人员的优点，面对疑难棘手问题的渐进式改革也不失为一种智慧之举，因此，不能武断地对于新领导的处事方式加以排斥。

最后，小莉应调整自我，厚积薄发，适时展现。小莉深受原来部门的欣赏，足见其工作认真、积极有为的优秀一面。进入新部门有许多新的想法，渴望做出成绩也是值得肯定的。但是毕竟刚刚接触新部门，对于业务和人际无法像原部门那样熟悉，很多想法是否成熟可行还需细细考量。因此，小莉要沉下心，认认真真地熟悉新的部门，等到自己的想法真正充分成熟时，再借助合适的时机跟领导进行交流，相信领导一定会予以考虑的，而自己在做出成绩的同时也会变得更加成熟优秀。

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