局长要陪同检查组到下属单位进行检查，由你负责向下属单位下达通知，但是局长和检查组工作人员到达下属单位后，单位的负责人却不在，局长非常生气，狠狠地批评了你，你会怎么做？

【参考答案】

局长和检查组到达下属单位后，负责人却不在。既然当初检查通知由我负责下达，出现这一问题就肯定与我工作的疏忽相关。我应该尽快想办法弥补这一失误，确保检查工作顺利进行下去。

首先，面对局长的批评，我要诚恳地承认错误，并向局长保证我会立即去进行补救。

其次，我一方面要让下属单位的其他领导配合检查组检查工作，另一方面要积极联系该单位主要负责人，了解他现在在哪，询问他能不能立即赶回单位配合检查工作。

再次，检查工作基本结束时，我会与该单位的负责人确认一下，今天局长和检查组来检查时他没有按时到场，是由于我之前的通知工作出现失误，还是他自己对通知的理解有误，记错了检查时间。当然，无论主要责任在谁，我还是要对局长和检查组做出道歉。

最后，送走检查组后，我会对本次工作失误进行深刻反省，写成检讨书递交给局长。

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